ADVOCACY CIENTÍFICO
Onde a ciência encontra a estratégia
A dimensão estratégica do marketing científico, traduzindo pesquisa e evidências em linguagem de ação nas arenas corporativa, acadêmica, governamental e social.
ADVOCACY CIENTÍFICO
Onde a ciência encontra a estratégia
A dimensão estratégica do marketing científico, traduzindo pesquisa e evidências em linguagem de ação nas arenas corporativa, acadêmica, governamental e social.
O CONCEITO
A dimensão estratégica do marketing científico
O Advocacy Científico é a dimensão estratégica do marketing científico. Vai além da divulgação: traduz pesquisa e evidências em linguagem de ação, posicionando o conhecimento científico como ativo estratégico nas tomadas de decisão corporativas, governamentais e sociais.
A base teórica está no conceito de Ativismo Científico (Caribé, 2022), desenvolvido a partir da articulação entre ciência da informação, governança digital e políticas públicas. O resultado prático é uma consultoria que opera na intersecção entre evidência, narrativa e poder.
A ciência sem voz estratégica não chega onde precisa chegar. O Advocacy Científico é a ponte entre o laboratório e as decisões que moldam o mundo.
JOÃO CARLOS REBELLO CARIBÉ
A experiência acumulada em governança global da internet, NETmundial, ICANN/NCUC, IGF, ciberativismo do Mega Não, combinada à formação acadêmica na FIOCRUZ em Divulgação Científica, fundou as bases metodológicas deste serviço. São décadas de atuação nas fronteiras entre técnico, político e científico.
TRÊS OBJETIVOS CENTRAIS
- Fomento à pesquisa – posicionamento estratégico de instituições e pesquisadores para captação de recursos e visibilidade.
- Políticas derivadas da ciência -tradução de evidências em propostas de política pública e corporativa acionáveis.
- Combate à desinformação – construção de narrativas robustas baseadas em evidências para ambientes de alta controvérsia.
O CONCEITO
A dimensão estratégica do marketing científico
O Advocacy Científico é a dimensão estratégica do marketing científico. Vai além da divulgação: traduz pesquisa e evidências em linguagem de ação, posicionando o conhecimento científico como ativo estratégico nas tomadas de decisão corporativas, governamentais e sociais.
A base teórica está no conceito de Ativismo Científico (Caribé, 2022), desenvolvido a partir da articulação entre ciência da informação, governança digital e políticas públicas. O resultado prático é uma consultoria que opera na intersecção entre evidência, narrativa e poder.
A ciência sem voz estratégica não chega onde precisa chegar. O Advocacy Científico é a ponte entre o laboratório e as decisões que moldam o mundo.
JOÃO CARLOS REBELLO CARIBÉ
A experiência acumulada em governança global da internet, NETmundial, ICANN/NCUC, IGF, ciberativismo do Mega Não, combinada à formação acadêmica na FIOCRUZ em Divulgação Científica, fundou as bases metodológicas deste serviço. São décadas de atuação nas fronteiras entre técnico, político e científico.
TRÊS OBJETIVOS CENTRAIS
- Fomento à pesquisa – posicionamento estratégico de instituições e pesquisadores para captação de recursos e visibilidade.
- Políticas derivadas da ciência -tradução de evidências em propostas de política pública e corporativa acionáveis.
- Combate à desinformação – construção de narrativas robustas baseadas em evidências para ambientes de alta controvérsia.
OS QUATRO PILARES
Os quatro pilares operacionais
01
Diagnóstico Estratégico
Mapeamento do ecossistema de comunicação científica da organização: lacunas, oportunidades e posicionamento atual frente às arenas de interesse.
02
Arquitetura de Narrativa
Construção de narrativas científicas estratégicas adaptadas para cada arena: acadêmica, corporativa, governamental, midiática e social.
03
Atuação em Arenas
Representação e advocacy ativo nos espaços onde as decisões são tomadas: fóruns, consultas públicas, boardrooms e ambientes regulatórios.
04
Monitoramento & Inteligência
Acompanhamento contínuo do ambiente informacional, detecção precoce de desinformação e avaliação de impacto das ações de advocacy.
05
Treinamento de Porta-Vozes
Capacitação de pesquisadores e gestores para comunicar com clareza, autoridade e estratégia em contextos de alta exposição ou controvérsia.
06
Governança Digital Científica
Estratégia de presença digital para instituições científicas, do posicionamento SEO à gestão de reputação em ambientes algorítmicos.
OS QUATRO PILARES
Os quatro pilares operacionais
01
Diagnóstico Estratégico
Mapeamento do ecossistema de comunicação científica da organização: lacunas, oportunidades e posicionamento atual frente às arenas de interesse.
02
Arquitetura de Narrativa
Construção de narrativas científicas estratégicas adaptadas para cada arena: acadêmica, corporativa, governamental, midiática e social.
03
Atuação em Arenas
Representação e advocacy ativo nos espaços onde as decisões são tomadas: fóruns, consultas públicas, boardrooms e ambientes regulatórios.
04
Monitoramento & Inteligência
Acompanhamento contínuo do ambiente informacional, detecção precoce de desinformação e avaliação de impacto das ações de advocacy.
05
Treinamento de Porta-Vozes
Capacitação de pesquisadores e gestores para comunicar com clareza, autoridade e estratégia em contextos de alta exposição ou controvérsia.
06
Governança Digital Científica
Estratégia de presença digital para instituições científicas, do posicionamento SEO à gestão de reputação em ambientes algorítmicos.
LEST
Framework LEST – ferramenta própria
O LEST (Legal, Econômico, Social e Técnico) é uma ferramenta estratégica para planejamento de políticas públicas e advocacy, desenvolvida a partir da observação direta de negociações reais de governança da internet. Cada argumento em um debate de políticas nasce dentro de uma dessas quatro “arenas”, e raramente elas têm o mesmo peso: em sociedades “econocêntricas”, argumentos econômicos tendem a pesar mais que sociais, enquanto o técnico e o legal costumam ser usados para alavancar o debate por serem menos flexíveis.
A origem do framework está na observação de dois eventos-chave de governança da internet em 2014: o NetMundial (São Paulo) e o painel final do IGF (Istambul) sobre neutralidade de rede, onde, apesar de argumentos bem construídos de todas as partes, nenhum consenso emergiu. O mapeamento dos argumentos desses debates revelou um padrão estrutural claro, que se tornou o LEST.
Se você conhece o inimigo e conhece a si mesmo, não precisa temer o resultado de cem batalhas.
Sun Tzu, A Arte da Guerra, citado como inspiração do framework
O LEST Canvas aplica essa leitura de forma prática: para cada uma das quatro arenas (Legal, Econômica, Social, Técnica), mapeiam-se atores, definições, objetivos e uma análise SWOT completa (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças) — além dos argumentos a favor e contra o objeto da política em disputa. O resultado é uma leitura de 360° do campo de disputa antes de qualquer negociação.
O LEST Canvas foi apresentado ao público ativista, na reunião do BestBits de 2016 em Guadalajara no México.
AS QUATRO ARENAS
- Legal – argumentos jurídicos e regulatórios, tipicamente de advogados e reguladores.
- Econômica – argumentos ligados a modelos de negócio e viabilidade financeira, do setor privado.
- Social – universalização, direito à informação, igualdade e liberdade de expressão, de ativistas.
- Técnica – argumentos de especialistas e da academia sobre viabilidade e infraestrutura.
LEST
Framework LEST – ferramenta própria
O LEST (Legal, Econômico, Social e Técnico) é uma ferramenta estratégica para planejamento de políticas públicas e advocacy, desenvolvida a partir da observação direta de negociações reais de governança da internet. Cada argumento em um debate de políticas nasce dentro de uma dessas quatro “arenas”, e raramente elas têm o mesmo peso: em sociedades “econocêntricas”, argumentos econômicos tendem a pesar mais que sociais, enquanto o técnico e o legal costumam ser usados para alavancar o debate por serem menos flexíveis.
A origem do framework está na observação de dois eventos-chave de governança da internet em 2014: o NetMundial (São Paulo) e o painel final do IGF (Istambul) sobre neutralidade de rede, onde, apesar de argumentos bem construídos de todas as partes, nenhum consenso emergiu. O mapeamento dos argumentos desses debates revelou um padrão estrutural claro, que se tornou o LEST.
Se você conhece o inimigo e conhece a si mesmo, não precisa temer o resultado de cem batalhas.
Sun Tzu, A Arte da Guerra, citado como inspiração do framework
O LEST Canvas aplica essa leitura de forma prática: para cada uma das quatro arenas (Legal, Econômica, Social, Técnica), mapeiam-se atores, definições, objetivos e uma análise SWOT completa (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças) — além dos argumentos a favor e contra o objeto da política em disputa. O resultado é uma leitura de 360° do campo de disputa antes de qualquer negociação.
O LEST Canvas foi apresentado ao público ativista, na reunião do BestBits de 2016 em Guadalajara no México.
AS QUATRO ARENAS
- Legal – argumentos jurídicos e regulatórios, tipicamente de advogados e reguladores.
- Econômica – argumentos ligados a modelos de negócio e viabilidade financeira, do setor privado.
- Social – universalização, direito à informação, igualdade e liberdade de expressão, de ativistas.
- Técnica – argumentos de especialistas e da academia sobre viabilidade e infraestrutura.
REFERÊNCIA ACADÊMICA PRÓPRIA
O ativismo científico em tempos de mediações algorítmicas
Trabalho apresentado no 4º Simpósio Internacional Network Science (SINS), em Lisboa, 2022. O conceito de Ativismo Científico (Caribé, 2022) fundamenta a abordagem metodológica do Advocacy Científico como serviço — articulando ciência da informação, governança algorítmica e ação estratégica.
AUTOR
João Carlos Rebello Caribé
PUBLICAÇÃO
4º SINS – Simpósio Internacional Network Science
LOCAL
Lisboa, Portugal · 2022
FORMAÇÃO BASE
Especialista em Divulgação Científica – COC/FIOCRUZ (2021)
Mestre em Ciência da Informação – UFRJ/PPGCI (2019)
REFERÊNCIA ACADÊMICA PRÓPRIA
O ativismo científico em tempos de mediações algorítmicas
Trabalho apresentado no 4º Simpósio Internacional Network Science (SINS), em Lisboa, 2022. O conceito de Ativismo Científico (Caribé, 2022) fundamenta a abordagem metodológica do Advocacy Científico como serviço — articulando ciência da informação, governança algorítmica e ação estratégica.
AUTOR
João Carlos Rebello Caribé
PUBLICAÇÃO
4º SINS – Simpósio Internacional Network Science
LOCAL
Lisboa, Portugal · 2022
FORMAÇÃO BASE
Especialista em Divulgação Científica – COC/FIOCRUZ (2021)
Mestre em Ciência da Informação – UFRJ/PPGCI (2019)
PÚBLICO ALVO
Para quem é este serviço
Academia & Institutos de Pesquisa
Universidades, grupos de pesquisa e institutos que precisam ampliar o impacto de sua produção científica além das publicações acadêmicas.
Corporações com Produção Científica
Empresas com P&D interno que precisam traduzir seus resultados em vantagem competitiva, reputação e influência em mercados regulados.
Organizações Governamentais
Órgãos públicos com foco em ciência, saúde, tecnologia e meio ambiente que precisam comunicar com base em evidências e resistir à desinformação.
PÚBLICO ALVO
Para quem é este serviço
Academia & Institutos de Pesquisa
Universidades, grupos de pesquisa e institutos que precisam ampliar o impacto de sua produção científica além das publicações acadêmicas.
Corporações com Produção Científica
Empresas com P&D interno que precisam traduzir seus resultados em vantagem competitiva, reputação e influência em mercados regulados.
Organizações Governamentais
Órgãos públicos com foco em ciência, saúde, tecnologia e meio ambiente que precisam comunicar com base em evidências e resistir à desinformação.