GESTÃO HUMANIZADA
Micropolítica é sintoma.
Eu trato a causa.
Consultoria organizacional baseada em evidências, processos e pessoas, com metodologia própria desenvolvida desde 1992. Foco em resultados utilizando processos transversais e inovadores, potencialização da interpessoalidade da equipe e balanceamento de habilidades e potencialidades. Resultando em processos claros, papéis definidos e gestão humanizada eliminando conflitos pela raiz.
GESTÃO HUMANIZADA
Micropolítica é sintoma.
Eu trato a causa.
Consultoria organizacional baseada em evidências, processos e pessoas, com metodologia própria desenvolvida desde 1992. Foco em resultados utilizando processos transversais e inovadores, potencialização da interpessoalidade da equipe e balanceamento de habilidades e potencialidades. Resultando em processos claros, papéis definidos e gestão humanizada eliminando conflitos pela raiz.
O CONCEITO
A Micropolítica não é o problema
A micropolítica corporativa não é uma causa, é um sintoma. Ela surge onde faltam estrutura, normas claras e objetividade na gestão. Agir diretamente sobre ela é tratar o sintoma sem curar a doença.
A solução não é agir sobre a micropolítica diretamente, mas eliminá-la pela raiz com boas práticas de gestão e o Método Sunergeo.
JOÃO CARLOS REBELLO CARIBÉ
O Método Sunergeo, desenvolvido desde 1992 e aplicado em contextos tão distintos quanto uma reforma teatral e um hotel flutuante, estrutura papéis, processos e responsabilidades de forma que a sinergia emerge naturalmente, sem depender de microgestão.
Fundamentação acadêmica: Jeffrey Pfeffer — Stanford Graduate School of Business.
PARA QUEM É ESTE SERVIÇO
- Empresas com conflitos internos recorrentes ou clima organizacional deteriorado.
- Organizações em crescimento que perderam clareza de papéis e processos.
- Líderes que querem eliminar a microgestão sem perder controle dos resultados.
- Projetos de alta complexidade que precisam de visão sistêmica para não travar.
O CONCEITO
A Micropolítica não é o problema
A micropolítica corporativa não é uma causa, é um sintoma. Ela surge onde faltam estrutura, normas claras e objetividade na gestão. Agir diretamente sobre ela é tratar o sintoma sem curar a doença.
A solução não é agir sobre a micropolítica diretamente, mas eliminá-la pela raiz com boas práticas de gestão e o Método Sunergeo.
JOÃO CARLOS REBELLO CARIBÉ
O Método Sunergeo, desenvolvido desde 1992 e aplicado em contextos tão distintos quanto uma reforma teatral e um hotel flutuante, estrutura papéis, processos e responsabilidades de forma que a sinergia emerge naturalmente, sem depender de microgestão.
Fundamentação acadêmica: Jeffrey Pfeffer — Stanford Graduate School of Business.
PARA QUEM É ESTE SERVIÇO
- Empresas com conflitos internos recorrentes ou clima organizacional deteriorado.
- Organizações em crescimento que perderam clareza de papéis e processos.
- Líderes que querem eliminar a microgestão sem perder controle dos resultados.
- Projetos de alta complexidade que precisam de visão sistêmica para não travar.
METODOLOGIA
Como funciona na prática
01
Diagnóstico Sistêmico
Mapeamento completo da estrutura, processos, papéis e dinâmicas de poder. Identificação das raízes reais, e não dos sintomas visíveis.
02
Método Sunergeo
Orientação ao procedimento: cada papel tem clareza de responsabilidade, cada processo tem dono e fluxo definido. Sinergia como resultado natural da estrutura.
03
Práticas cruzadas
Por exemplo: Para projetos de engenharia e construção civil onde o Gantt é padrão, o SCRUM adaptado proporcionou agilidade com rastreabilidade. Testado com sucesso na maior reforma do Theatro Municipal do RJ.
04
Design Thinking
Abordagem centrada nas pessoas para redesenho de processos e construção de soluções que a equipe adota, não que lhe são impostas.
05
Knowledge Management
Captura e organização do conhecimento crítico da organização. Redução da dependência de pessoas-chave. Memória institucional como ativo.
06
Gestão Baseada em Evidências
Decisões ancoradas em dados e ciência organizacional. Fundamentação acadêmica (Jeffrey Pfeffer/Stanford) aplicada à realidade brasileira.
METODOLOGIA
Como funciona na prática
01
Diagnóstico Sistêmico
Mapeamento completo da estrutura, processos, papéis e dinâmicas de poder. Identificação das raízes reais, e não dos sintomas visíveis.
02
Método Sunergeo
Orientação ao procedimento: cada papel tem clareza de responsabilidade, cada processo tem dono e fluxo definido. Sinergia como resultado natural da estrutura.
03
Práticas cruzadas
Por exemplo: Para projetos de engenharia e construção civil onde o Gantt é padrão, o SCRUM adaptado proporcionou agilidade com rastreabilidade. Testado com sucesso na maior reforma do Theatro Municipal do RJ.
04
Design Thinking
Abordagem centrada nas pessoas para redesenho de processos e construção de soluções que a equipe adota, não que lhe são impostas.
05
Knowledge Management
Captura e organização do conhecimento crítico da organização. Redução da dependência de pessoas-chave. Memória institucional como ativo.
06
Gestão Baseada em Evidências
Decisões ancoradas em dados e ciência organizacional. Fundamentação acadêmica (Jeffrey Pfeffer/Stanford) aplicada à realidade brasileira.
CASES
Visão sistêmica em contextos inéditos
ENGENHARIA & CULTURA
Teatro Municipal do Rio de Janeiro
Maior reforma do teatro desde sua inauguração. Aplicação de SCRUM em contexto de construção civil, onde o método Gantt era padrão. Resultado: índice de erro zero e entregas antes do prazo.
INOVAÇÃO & ENGENHARIA NAVAL
Escuna Frademar
Hotel flutuante com 12 cabines com suíte canadense com o conforto dos hotéis da rede, a bordo de uma escuna. Domínio inédito, soluções inovadoras desenvolvidas durante a construção no estaleiro.
INFRAESTRUTURA & PADRONIZAÇÃO
Marinas da Costa Verde
Pesquisa extensiva no mercado de marinas — incluindo Miami Boat Show — que resultou no desenvolvimento do padrão nacional de instalações elétricas e hidráulicas para embarcações. Adotado pelas marinas da Costa Verde até hoje.
CASES
Visão sistêmica em contextos inéditos
ENGENHARIA & CULTURA
Teatro Municipal do Rio de Janeiro
Maior reforma do teatro desde sua inauguração. Aplicação de SCRUM em contexto de construção civil, onde o método Gantt era padrão. Resultado: índice de erro zero e entregas antes do prazo.
INOVAÇÃO & ENGENHARIA NAVAL
Escuna Frademar
Hotel flutuante com 12 cabines com suíte canadense com o conforto dos hotéis da rede, a bordo de uma escuna. Domínio inédito, soluções inovadoras desenvolvidas durante a construção no estaleiro.
INFRAESTRUTURA & PADRONIZAÇÃO
Marinas da Costa Verde
Pesquisa extensiva no mercado de marinas — incluindo Miami Boat Show — que resultou no desenvolvimento do padrão nacional de instalações elétricas e hidráulicas para embarcações. Adotado pelas marinas da Costa Verde até hoje.
FUNDAMENTAÇÃO
Gestão baseada em ciência, não em intuição.
A abordagem é fundamentada na pesquisa de Jeffrey Pfeffer (Stanford GSB) sobre gestão humanizada e evidências organizacionais, combinada com três décadas de aplicação prática em contextos radicalmente distintos.
METODOLOGIA PRÓPRIA
Método Sunergeo (desde 1992)
FUNDAMENTAÇÃO
Jeffrey Pfeffer — Stanford Graduate School of Business
FORMAÇÃO
Mestre em Ciência da Informação – UFRJ (2019)
Especialização em Comunicação Científica – FIOCRUZ (2021)
EXPERIÊNCIA
30+ anos em gestão de projetos complexos
FUNDAMENTAÇÃO
Gestão baseada em ciência, não em intuição.
A abordagem é fundamentada na pesquisa de Jeffrey Pfeffer (Stanford GSB) sobre gestão humanizada e evidências organizacionais, combinada com três décadas de aplicação prática em contextos radicalmente distintos.
METODOLOGIA PRÓPRIA
Método Sunergeo (desde 1992)
FUNDAMENTAÇÃO
Jeffrey Pfeffer — Stanford Graduate School of Business
FORMAÇÃO
Mestre em Ciência da Informação – UFRJ (2019)
Especialização em Comunicação Científica – FIOCRUZ (2021)
EXPERIÊNCIA
30+ anos em gestão de projetos complexos